Werte kann man nur durch Veränderungnur durch Veränderung bewahren.

Richard Löwenthal

Herzlich willkommen

Ich bin überzeugt, dass wir in anspruchsvollen Situationen mehr Handlungsmöglichkeiten, Fähigkeiten und Potential haben, als wir in der Situation selbst erkennen können. Ich begleite Sie, Teams und Organisationen in Form von Beratung, Coaching und Moderation, einen grösseren Blickwinkel einzunehmen und bei Veränderungsvorhaben gangbare Wege zu finden.

Zu Führungsthemen und Kommunikation biete ich auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete Schulungen an.

Angebot

Es genügt nicht, dass man zur Sache spricht. Man muss zu den Menschen sprechen.

Stanislaw Jerzey Lec

Ich setze mich dafür ein, zusammen mit Ihnen tragfähige und zukunftsgerichtete Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Meiner Arbeit liegt ein systemisches Verständnis zu Grunde: Ich berücksichtige die Rahmenbedingungen und blicke auf das ganze Gefüge; grenze – wo nötig und möglich – ab und berücksichtige Wechselwirkungen. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Ziele fest und definieren die für die Umsetzung notwendigen Schritte und Meilensteine. Mit geeigneten Vorgehensweisen werden diese umgesetzt, und wir überprüfen laufend die Zielerreichung und den Erfolg.

In meiner Arbeit fasziniert und fordert mich das Zusammenspiel der Individuen, ihre Vielfalt, unterschiedlichen Überzeugungen und Konzepte. Ich ermutige und unterstütze Einzelpersonen und Teams dabei, ihre Handlungen und Handlungsmotive zu reflektieren und sich für ihre Anliegen und Interessen einzusetzen und gleichzeitig die Ziele der Organisation zu erreichen.

Unterschiede und Differenzen nutze ich wenn immer möglich als Ressource. Eine wertschätzende und transparente Vorgehensweise ist für mich wichtig.

Sie planen eine Veränderung? Oder neue Rahmenbedingungen erfordern ein Überdenken und Anpassen der bestehenden Organisation und Prozesse? Ich berate und unterstütze Sie bei

der Analyse der Ist-Situation und der Zielformulierung
der Strukturierung des Veränderungsprozesses und der Definition der Projektorganisation
der Konzeption und Durchführung von Workshops und Meinungsbildungs-Veranstaltungen

Ich begleite die Projektleitung, führe Standortbestimmungen durch, evaluiere den Prozess und unterstütze in Konflikt- und Krisensituationen.

Einzelcoaching

Sie befinden sich (neu) in einer Führungsposition und möchten konkrete Situationen reflektieren, Optimierungen und Veränderungen realisieren
Sie möchten berufsbezogen persönliche Kompetenzen stärken und entwickeln
Sie möchten sich in anspruchsvollen Situationen Raum verschaffen, um selbstfürsorglich entscheiden und handeln zu können (Focusing)

Teamcoaching

Sie möchten mit Ihrem Team die Zusammenarbeit optimieren, Konflikte bearbeiten oder eine Feedbackkultur entwickeln

In einem Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und legen die Vorgehensweise gemeinsam fest.

Focusing ist eine Methode, die innere Aufmerksamkeit zu üben. Sie fördert die Wahrnehmung der körperlichen Resonanz auf unsere Erfahrungen. Dadurch kann der Kontakt zwischen unserem Denken und Fühlen gestärkt und innere Klarheit gefördert werden. Unser Handlungsspielraum wird somit erweitert. Die Methode basiert auf Ergebnissen der Psychotherapieforschung des Philosophen, Psychologen und Psychotherapeuten Eugene T. Gendlin. Die Haltung und Methode Focusing fliessen wie weitere Methoden in meine Arbeit ein.

Gleichzeitig haben Sie die Möglichkeit, sowohl in Einzelsitzungen als auch in Kursen (siehe Aktuell), die Methode kennenzulernen und Ihr Vertrauen ins «Eigene», Ihre Intuition und Werte zu stärken.

Aktuell

Weiterbildungsveranstaltungen

3. Mai 2024 Nachmittags, 4. Mai und 15. Juni 2024 ganztags

Einführungskurs Focusing

Einführungskurs Focusing nach Eugene T. Gendlin zusammen mit Isabel Karrer (2.5 Tage)

INFOS

10. September 2024

PH Luzern

Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg (3 Abende)

INFOS

3. Dezember 2024

PH Luzern Übungsabende Kommunikation

Stärkung der Verbindung mit mir und Anderen

INFOS

Auf Anfrage

Massgeschneiderte Trainings

Zu den Themen:

Konfliktbewältigung

Kommunikation

Selbstmanagement

Focusing

Kontaktaufnahme

Portrait

Vor meiner selbständigen Tätigkeit als Beraterin war ich für den Aufbau und die Geschäftsführung der Schweizer Niederlassung eines internationalen Dienstleistungs-Unternehmens verantwortlich. Dank meiner langjährigen Berufs- und Managementerfahrung in der Privatwirtschaft, in Non-Profit-Organisationen und in der Verwaltung kann ich Unternehmen und Einzelpersonen praxisorientiert und kompetent begleiten. Dabei unterstützen mich mein betriebswirtschaftliches Verständnis, meine Klarheit und mein Gespür für machbare Lösungen.

Ich bin verheiratet und lebe in Zug. In meiner Freizeit bewege ich mich gerne in der Natur; auf dem Wasser mit dem Ruderboot und in den Bergen zu Fuss oder mit dem Bike.

Seit 2002 selbständige Organisationsberaterin, Coach und Trainerin, Inhaberin der Verena Gysin GmbH
Projektleitung Entwicklung der Annexgebäude und Betriebe Kloster Fahr, Leitung der Verwaltung und Betriebe (60% 2016-2020 ab 2021 30%)
Leiterin Bildungsgang Führungsfachfrau/-mann SVF, EB Zürich (2005 – 2016)
Prozessberatung Gemeindefusionen, Kanton Luzern (40% 2009-2013)
Bereichsleiterin Weiterbildung beim FAU Fokus Arbeit Umfeld (50% 2006-2009)
Aufbau und Geschäftsführung der Harvey Nash AG (1997–2001)
Aufbau Internationales Vertriebscontrolling Reichle & De Massari (1996–1997)
Leitung Rechnungswesen Steigenberger Hotels (1994–1996)
Assistenz des Leiters Finanz bei der TEA Basel AG (1990–1994)
Sachbearbeiterin in KMU und in der Verwaltung (1984–1990)

Zertifizierte Focusing Trainerin SFEM (2023)
Zertifizierte Focusing Begleiterin TIFI (2020/2022)
CAS Mediation, Universität Freiburg (2013/2014)
Grossgruppen moderieren, Universität Bern (2012)
Eidg. Fachausweis Ausbildnerin, EB Zürich
Empathisches Coaching, Metapuls AG (2009)
Konfliktmoderation und Mediation in Organisationen, Dr. Friedrich Glasl (2007)
Intensiv-Trainings bei Marshall B. Rosenberg (2004, 2005, 2006)
Trainerinnenausbildung in gewaltfreier Kommunikation, München (2006)
Diplomlehrgang Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching, Trias Institut (2002)
Management-Ausbildung, PA Consulting, London (1998)
Betriebsökonomie Fachhochschule beider Basel (1993)
Kaufmännische Lehre (1984)

Aus Vertraulichkeitsgründen sind die Namen der Kunden nicht aufgeführt.

Altersheime

Teamcoaching und Begleitung der Geschäftsleitung. Coaching eines Heimleiters. Entwicklung und Durchführung von Schulungen zu Kommunikation. Konzeption und Durchführung einer Veranstaltung zu Projektmanagement. Gestalten und Begleiten eines Prozesses zur Klärung der Rollen, Zuständigkeiten und gegenseitigen Erwartungen an die Zusammenarbeit der leitenden Organe. Supervisionen von Pflegeteams.

Nationaler Telecomanbieter

Führungskräfteausbildung, Coaching

Bankeninstitut

Teamentwicklungen von neu zusammengesetzten Teams. Coaching von Führungskräften bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe. Moderation des Strategiefindungsprozesses einer neu konstituierten Organisationseinheit. Begleitung und Coaching der Projektleitung bei der Einführung eines neuen Mitarbeiterbeurteilungssystems. Entwicklung und Durchführung von Schulungen.

Vier national tätige Verbände

Projektkoordination und -controlling des Fusionsabklärungsprozesses von vier Verbänden. Projektleitung eines Teilprojektes. Coaching eines Projektleiters.

Gemeinden

Prozessberatung bei Fusionsabklärungen. Konzeption und Durchführung einer Veranstaltung zur verbesserten Zusammenarbeit einer Exekutivbehörde.

Industrieunternehmung Investitionsgüter

Konzeption und Durchführung einer mehrtägigen Veranstaltung zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit 80 Mitarbeitenden. Teamcoachings. Beraten und coachen von Führungskräften.

Internationaler Industriekonzern

Entwicklung und Durchführung einer Schulung zur kundenorientierten Gesprächskultur für die Vertriebsmitarbeitenden.

National tätige Non-Profit-Organisation

Moderation von Veranstaltungen bezüglich Umsetzung der Strategie. Beratung von Führungskräften im Rahmen des Veränderungsprozesses.

Privatschulen

Beratung und Begleitung beim Start einer neuen Privatschule. Entwicklung und Durchführung von Schulungen für aufrichtige und wertschätzende Kommunikation.

Regionen eines national tätigen Verbands

Beratung und Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung der Auslagerung der Mitgliederbetreuung an ein zentrales Servicecenter. Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen für eine strukturelle Veränderung.

Teams der Bundesverwaltung

Teamentwicklung, erarbeiten einer neuen Gesprächskultur. Coaching Führungskräfte.

Teams im kirchlichen Umfeld

Coaching von Führungskräften. Supervision eines interdisziplinär zusammengesetzten Teams. Entwicklung und Durchführung einer Schulung für aufrichtige und wertschätzende Kommunikation einer Kirchenpflege. Begleitung eines Pfarrteams bei strukturellen Veränderungen.

Vereine mit umfassendem Dienstleistungsangebot

Entwicklung und Begleitung des Visions- und Strategieentwicklungsprozesses. Coaching der Geschäftsleitung. Teamentwicklung. Schulungen zu Kommunikation und Selbstmanagement.

Kontakt

Verena Gysin GmbH
Alpenstrasse 14
6300 Zug

Mobile +41 79 236 22 50

Coachingraum Zürich:
Streulistrasse 17, 8032 Zürich im 2. Stock