Referenzprojekte

 

Aus Vertraulichkeitsgründen sind die Namen der Kunden nicht aufgeführt.

Altersheime

Teamcoaching und Begleitung der Geschäftsleitung. Coaching eines Heimleiters. Entwicklung und Durchführung von Schulungen zu Kommunikation. Konzeption und Durchführung einer Veranstaltung zu Projektmanagement. Gestalten und Begleiten eines Prozesses zur Klärung der Rollen, Zuständigkeiten und gegenseitigen Erwartungen an die Zusammenarbeit der leitenden Organe. Supervision des Pflegeteams.

Nationaler Telecomanbieter

Führungskräfteausbildung, Coaching

 

Bankeninstitut

Teamentwicklungen von neu zusammengesetzten Teams. Coaching von Führungskräften bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe. Moderation des Strategiefindungsprozesses einer neu konstituierten Organisationseinheit. Begleitung und Coaching der Projektleitung bei der Einführung eines neuen Mitarbeiterbeurteilungssystems. Entwicklung und Durchführung von Schulungen.

Vier national tätige Verbände

Projektkoordination und -controlling des Fusionsabklärungsprozesses von vier Verbänden. Projektleitung eines Teilprojektes. Coaching eines Projektleiters.

Gemeinden

Prozessberatung bei Fusionsabklärungen. Konzeption und Durchführung einer Veranstaltung zur verbesserten Zusammenarbeit einer Exekutivbehörde.

Industrieunternehmung Investitionsgüter

Konzeption und Durchführung einer mehrtägigen Veranstaltung zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit 80 Mitarbeitenden. Teamcoachings. Beraten und coachen von Führungskräften.

Internationaler Industriekonzern

Entwicklung und Durchführung einer Schulung zur kundenorientierten Gesprächskultur für die Vertriebsmitarbeitenden.

National tätige Non-Profit-Organisation

Moderation von Veranstaltungen bezüglich Umsetzung der Strategie. Beratung von Führungskräften im Rahmen des Veränderungsprozesses.

Privatschulen

Beratung und Begleitung beim Start einer neuen Privatschule. Entwicklung und Durchführung von Schulungen für aufrichtige und wertschätzende Kommunikation.

Regionen eines national tätigen Verbands

Beratung und Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung der Auslagerung der Mitgliederbetreuung an ein zentrales Servicecenter. Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen für eine strukturelle Veränderung.

Team der Bundesverwaltung

Teamentwicklung, erarbeiten einer neuen Gesprächskultur.

Teams im kirchlichen Umfeld

Coaching von Führungskräften. Supervision eines interdisziplinär zusammen-gesetzten Teams. Entwicklung und Durchführung einer Schulung für aufrichtige und wertschätzende Kommunikation einer Kirchenpflege. Begleitung eines Pfarrteams bei strukturellen Veränderungen.

Verein mit einem umfassenden Kursangebot

Entwicklung und Begleitung des Visions- und Strategieentwicklungsprozesses. Coaching der Geschäftsleitung.